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向阳而生:金种子的生长季

来源:朗朗医疗 日期:

    201710月份开始,55家金种子门店经历了建立梦想、蕴藏蓄力的播种季,不忘初心,终于在今年4月份进入生长季,进行系统的组织建设,向阳而生,茁壮成长。

 

 那么从4月份到6月份,金种子们都在干啥呢?

 

全国各区域展开博弈,三角阵型力量壮大

 

  在12日至13日刚结束的南区辅导大会上,金种子绩效升级系统项目组的辅导师将种子的力量做了门店升级版,并就如何落地实践做出了非常接地气的指导。

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南区辅导大会

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PDCA循环

 

  其它区域也不甘落后,俗话说,早起的鸟儿有虫吃,华北华东区域从4月份开始就已先后展开学习,团建、辅导、脑力激荡、落地实践,在辅导师的专业指导及运营数据分析之下,打造门诊管理团队,进行口腔门诊经营和管理的二期升级,在不断的PDCA循环中精进,找到自己的精准定位。

华东区辅导大会

华北区辅导大会

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自称“80后”老者仍斗志不减,参加辅导学习

 

还有新种子破土而出,发芽了!

 

     4月份,金种子绩效升级系统项目组进驻公司直营的威之远36家门店进行整体以及一对一的辅导。在第一周期的深入调研、数据分析、人事沟通及团队建设之后,历经重重障碍,终于破土而出,取得了整体环比增长44%的成绩,单个门店实现最高环比101%的增长突破!

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沈阳威之远36家门店启动金种子绩效升级系统

威之远绩效升级辅导初师告捷

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  “金种子绩效升级系统”源于美国麦肯锡咨询及Action Coach企业教练体系,通过为LOL赛事押注连锁门店整体导入运营,在全员心中播种利他、幸福的种子,践行朗朗核心价值体系,每日精进,不断提升经营水准,全心全意服务客户,最终收获业绩提升和伟大融合的团队。

 

   从第一阶段到第八阶段,金种子绩效升级系统将持续陪伴、支持门店运营2年,不断进行自成长、互赋能的迭代敏捷升级,从而最终实现系统内各门店50%-500%的业绩增长。

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